Структура «СУПЕРЛЮДИ»
КОНЦЕПЦИЯ
Базовые принципы, определяющие и регулирующие взаимоотношения в нашем сообществе.
1. Мы поощряем высокую статистику деятельности руководителей и наказываем низкую (количество привлечённых денег и людей)
2. Назначение руководителей вручную только по результатам деятельности и сверху вниз (от высшего руководителя ниже)
3. Профессиональное совершенствование и построение своих структур (соблюдение эффективного соотношения участников и десятников для поддержания работоспособности и развития структуры).
4. Организация регулярного и систематического сбора обратной связи от нижестоящих руководителей и участников по ключевым важным вопросам развития и деятельности структуры
5. Деятельность в интересах Системы – превыше всего
6. Система прежде всего для участников
7. Самые жёсткие наказания за предательство, мошенничество, воровство, построение схем.
Если Вы поступаете так по отношению к Системе, то мы найдём самые изощрённые и радикальные способы обернуть это против Вас (обратное айкидо, ваша «хитромудрость» вернётся против Вас стократно). Надо быть безумцем, чтобы разрушать работающую систему, а значит поступать с ними нужно такими же бешеными методами.
8. Живые лидеры на местах (регулярные созвоны, выступления, встречи, контакт и публичная активность), которые слышат свои структуры и способны их защитить.
9. Взаимоуважение, информационный обмен, сотрудничество и поддержка со всеми группами, структурами и проектами, с которыми нам по пути.
10. Построение такой модели, которая сама собой исключает возможность махинаций и злоупотреблений, а также ошибок МММ-2011/2012 .
Ключевая идея:
Проанализировав механизм работы МММ-2011, принципы её успешности и ключевых просчётов, мы откорректировали и усовершенствовали их. Таким образом, мы будем использовать то, что отлично работало вчера, объединив это с лучшими наработками сегодняшней Системы. Главный принцип – работоспособность.
Официальный канал информации
Источником любой официальной (исходящей от структуры «СУПЕРЛЮДИ») информации является только этот блог: http://gripinich.blogspot.com/.
Рекомендации
1. МАВРО до 21 января
1.1. МАВРО.
Все МАВРО делятся на «старые» - до 21 января, и «новые» - после 21 января:
- «Старые» МАВРО будут заморожены. Они будут размораживаться, и становиться доступными на вывод в зависимости от личной активности участника и от общих усилий структуры.
- «Новые» МАВРО не заморожены, и на них действуют только стандартные ограничения структуры.
1.2. Сохраняем все МАВРО (включая бонусные).
Привлекая новых участников вместе, объединив усилия, мы сможем быстро вернуть ритм и восстановить хороший поток, а значит, сможем и выплачивать по всем «старым» МАВРО!
1.3. Рост «старых» МАВРО
Продолжают расти только те МАВРО, срок разморозки по которым ещё не наступил, т.к. если мы будем в состоянии выплатить номиналы, то точно также сможем постепенно выплатить и всё остальное. После окончания срока депозитов они автоматом пересчитываются в МАВРО-0%, и тогда рост останавливается. Ранее размороженные «старые» МАВРО прекращают свой рост 21 января, и переводятся в МАВРО-0%.
2. Быстрый старт
Для быстрого старта, и сохранения «старых» МАВРО (до 21 января), мы одновременно активизируем всю структуру. Начнём с себя (каждого участника структуры) - мы приобретём «новые» МАВРО, т.е. окажем минимальную помощь (от 2 000 рублей или 10% от суммы ранее оказанной помощи) и приведём новых участников - знакомых, которые ждут нашего сигнала.
3. Личные усилия участника
3.1. Получай быстрее.
Это ключевой способ разморозки «старых» МАВРО для каждого участника, это быстро, реально и эффективно. На это выделяется целых 15% от общего притока всей структуры, и направляется это приток не на всех, а именно на того участника, который создал этот приток!Участвовать в этой программе можно, если оказываешь помощь, приглашаешь новых или помогаешь новым приглашать следующих новых. Т.е. у участника размораживаются «старые» МАВРО в размере 15% от помощи оказанной самим участником, или от помощи оказанной новыми участниками, которые попали в систему по цепочке приглашений, начавшейся от самого участника.
Например: старому участнику достаточно пригласить одного активного нового, который наведёт целую толпу новых участников, и 15% со всей этой «толпы» пойдёт на разморозку «старых» МАВРО того участника, с которого всё и началось.
Конечно, это касается только новых денег (введенных после 21.01). Таким образом, у активных участников «старые» МАВРО будут размораживаться в геометрической прогрессии.
3.2. Сумасшедшие скорости: 25% и 35%!
Если вы - десятник, то помимо быстрой разморозки «старых» МАВРО в размере 15% от вашего личного притока, вам будут начислять «новые» МАВРО в виде 10% реферальных и 10% руководительских бонусов, доступных для снятия сразу после подтверждения! Т.е. десятник будет получать целых 10% + 10% + 15% = 35% от притока!
Участники же, помимо 15% от личного притока, буду получать ещё 10% реферальный бонус, итого это 10% + 15% = 25% от притока!
Примечание: Это правило действует до тех пор, пока «старые» Мавро не будут Вами выведены в полном объёме.
4. Общие усилия структуры.
Помимо личных усилий участника, на разморозку «старых» МАВРО направляется ещё 5% от всего притока структуры, которые распределяются между всем участниками (даже между «плюсовыми», но в определенной пропорции). Наибольший приоритет имеет последний месяц, т.к. там самые свежие участники, от которых быстрее всего
начнётся новый приток. Поэтому все средства мы отправляем на разморозку этого последнего месяца, а когда один месяц будет закрыт, мы переходим к предыдущему. В итоге, эти 5% от притока распределяются следующим образом:
- Суммы к погашению ранжируются в возрастающем порядке (от меньших сумм к большим)
- Если две суммы равны, то приоритетной считается сумма с датой, ближайшей к 21.01.2013
Таким образом, мы погашаем любые долги (МММ-2012, 2011, 94, Сбербанка СССР и т.д. по факту предоставления любых подтверждающих документов) без излишней нагрузки для Системы.
5. Бонусы руководителей и реферальные
Реферальные и бонусы руководителя начисляются сразу после подтверждения МАВРО.
Сейчас всем руководителям и участникам нужен стимул, чтобы эффективно работать.
Бонусы можно сразу вывести, а можно конвертировать в любой вид МАВРО. Размер бонусов руководителя повышается до очень комфортного уровня*:
- 10% - реферальные бонусы
- 10% - десятник
- 3% - сотник
- 1% - тысячник
- 0.5% - тёмник
*) все указанные бонусы могут пересматриваться в дальнейшем с целью
увеличения стабильности структуры
Как всегда, все бонусы начисляются только на новые деньги. Бонусы начисляются в виде МАВРО-0%.
6. Рост МАВРО
Мы делаем упор на стратегию долгосрочности и устойчивого развития. Поэтому:
- 30% - депозит на 1 месяц (заморожены 1 месяц = 31 день)
- 35% - депозит на 2 месяца (заморожены 2 месяца = 61 день)
- 45% - депозит на 3 месяца (заморожены 3 месяца = 91 день)
6.1. Супер карусель 15%(ЛЮБУЮ СУММУ) - для тех, кто хочет разморозить свои «старые» МАВРО сразу. Для этого нужно оказать помощь ровно на такую же сумму, тогда и «новые» и «старые» МАВРО плюсуются, и растут под 15% с заморозкой на три месяца и лимитированным выводом, начиная с первого месяца:
- через 1-й мес. доступно на снятие не более 50% от вложенных новых средств;
- 2-й мес. не более 100% от вложенных новых средств;
- 3-й мес. вся оставшаяся сумма.
К примеру, Вы хотите разморозить «старых» МАВРО на сумму 10 000 рублей, для этого Вы делаете вклад на такую же сумму, и у Вас эти суммы плюсуются.
Теперь Ваш вклад равен 20 000 рублей, который растёт под 15% в месяц. Выводить его можно с разбивкой, как указано выше.
6.2. После окончания срока любого депозита, МАВРО пересчитываются в МАВРО 0%, после чего участник должен или снять их, чтобы подержать деньги в руках, или переоформить, чтобы заморозить опять. Делая систему устойчивей, это также отличное средство от паники. Отдельного внимания заслуживает депозит на 1месяц. Благодаря заморозке на 1 месяц исключаются махинации с бонусами, а также увеличивается устойчивость системы. А месяц пролетает очень быстро.
7. Ограничения
Наша цель - постоянное движение средств. Остановка движения - преступление против системы! Для обеспечения этого правила, мы вводим следующие ограничения
- Ограничение на ввод отсутствует.
- Начиная с $5000 начинается регрессивный (понижающийся) %.
- От 5 000$ до 10 000$ - 20%
- От 10 000$ до 20 000$ - 15%
- От 20 000$ до 30 000$ - 10%
Всё, что выше, рассматривается в индивидуальном порядке. И так же
индивидуально составляется график вывода.
- Фиксированное ограничение на вывод - $1 000 в неделю. В последствии это ограничение может быть пересмотрено.
- Одно из ключевых решений нашей структуры - это плавающее ограничение на получение помощи, которое будет меняться каждую неделю, в зависимости от динамики притока средств всей структуры. Чтобы каждый человек, который создал заявку, обязательно увидел поручения на получение помощи!
Например, если окажется, что приток меньше чем отток, то мы вставляем такое ограничение на размер поручения, что можем выплатить ВСЕМ сумму, не превышающую это ограничение.
Например:
Приток: 5 000 рублей
6 заявок на общую сумму 13 800 рублей
Ограничение на эту неделю 2 100 рублей
Заявки Поручения
Вася 100 рублей 100 рублей
Света 100 рублей 100 рублей
Петя 200 рублей 200 рублей
Ира 400 рублей 400 рублей
Саша 3 000 рублей 2 100 рублей
Коля 10 000 рублей 2 100 рублей
Итог: Для всех создались поручения, все довольны, хотя приток был почти в 3 раза меньше, чем запросов на получение помощи. Все участники извещены об этом механизме, и не будут бояться, что с системой что-то случится, т.к. движение средств не останавливается, а работает всегда и для ВСЕХ!
При нормальном ходе, когда приток больше чем отток, то удовлетворяются все 100% запросов на вывод.
8. Убыточные ветки
В нашей структуре запрещены убыточные ячейки, т.к. они не развиваются и начинают, как паразиты, высасывать все соки из здоровых структур. Если ветка, начиная с сотни, становится убыточной, то мы применяем к ней ограничение “под колпаком”. Применение этого ограничения к убыточным веткам обеспечит бесперебойную работу остальной части структуры, не приводя её к панике и банкротству. Убыточность ячеек – это угроза процветанию всей структуры, поэтому ограничение будет включаться для убыточных веток.
Механизм: все МАВРО убыточной структуры замораживаются на дату включения ограничения (кроме номинала), и разморозить эти МАВРО можно будет только благодаря личным усилиям каждого (15%) и общим усилиям ячейки (5%).
Это и есть наш залог стабильности. При этом каждый участник понимает, что свой номинал он всё равно вернёт, а вот набежавшие проценты будут размораживаться согласно правилам убыточных ячеек. Это не гарантия, но это механизм, который обеспечит стабильность и долговечность структуры. Также, это не позволит хорошо работающим
веткам быть заложниками соседней убыточной ветки (т.н. “черной дыры”).
Простой пример: пришёл один человек, у которого $100 000, создал на подставных лиц целую ветку. И когда его МАВРО выросли (а его структура нет), он одновременно снимает через своих лиц большую сумму например $1 000 000, тем самым обнулив большую часть структуры. Но для того чтобы этого не происходило, как только его ветка попадет в минус, для него автоматически включится ограничение “под колпаком” и вывести он сможет только номинал $100 000, а остальное только благодаря личным усилиям (15%) и общим усилиям ячейки (5%).
9. Близкие родственники
Есть одно правило в нашей структуре относительно реферальных - нельзя указывать рефералом своего близкого родственника. Это уменьшит искушение сделать махинации с реферальными (см.раздел промахинации ниже).
Если Вы приглашаете в систему жену, или любого человека, с которым у Вас общий бюджет, то он указывает реферером своего руководителя, а не Вас!
Это сделает нашу структуру более устойчивой. Такое правило отпугнет только тех, кто хочет делать махинации сам или разрешать махинации своим участникам.
10. Махинации
В нашей структуре махинации ЗАПРЕЩЕНЫ!
Это правило включает:
- Махинации с реферальными бонусами (если человек "вкладывает" свои деньги из -под другого человека или сам "вкладывает" чужие средства). Это не требуется доказывать, т.к. принятие решений по данному вопросу находится в компетенции прямого руководителя.
- Любые вредоносные действия или бездействия относительно системы МММ, структуры «СуперЛЮДИ» и по отношению к любым её участникам.
- Вредоносные действия - это не только воровство, но это, например, и публичные негативные высказывания относительно системы МММ
Делая любую махинацию, Вы очень рискуете не получить никаких процентов, а что будет с Вашим номиналом – неизвестно. Возможно, он будет возвращен в рассрочку и с очень низким приоритетом. Для того, чтобы такое отношение к системе было осознанным и «врождённым», каждому руководителю необходимо руководствоваться рекомендациями Памятки участника МММ, а также ознакомлять с ней каждого участника:
- Видео: www.bit.ly/pamvid
- Текст: www.bit.ly/mmmrules
11. Бонусы за вклад в развитие структуры
Для премирования активности по развитию своей структуры (участие в рекламных акциях и мероприятиях, расклейка листовок, раздача газет, проведение анкетирований, участие в мавропробегах и прочая активность) участники на усмотрение руководителя на регулярной основе награждаются ценными подарками, такими как: футболки, кепки, кружки, флаги, мотоциклы, машины, яхты, фабрики, заводы, пароходы (в зависимости от ценности вклада участника в развитие ячейки и структуры в целом) и другая брендированная продукция.
12. Взносы в ФРС (Фонд Развития Структуры)
12.1. При оказании взаимопомощи каждый участник добровольно делает взнос в ФРС в размере 10% от любой суммы на административно рекламную деятельность, при этом, участник (руководитель) получает рекламные материалы, прессу и содействие в мероприятиях по развитию структуры.
12.2. Из этих 10% отчисляется 1% (десятая часть) в счёт общеструктурного ФРС.
12.3. Оставшиеся 9% распределяются следующим образом: 5% - на развитие ячейки (обучение, реклама, аренда офиса, поощрения участников);
4% - неприкосновенный запас, который нельзя использовать до наступления Финансового Апокалипсиса.
13. Обучение
Будет организована «Кузня Кадров», проект крайне важный во всех отношениях, ибо как завещал нам Иосиф Виссарионович: «Кадры решают все!»
Программа обучения будет включать базовые основы и принципы управления, адаптированные к выполнению непосредственных практических задач руководителей, и ряд упражнений для руководителя, которые значительно поднимут их мастерство управления и усилят их способности по достижению целей.
14. МАВРО-обмен
По мере появления предпринимателей, готовых оказывать услуги за МАВРО - будет запущен МАВРО-обмен.
15. MavroCard
Активно используем как инструмент для того, чтобы наши участники привлекали новых участников.
